對于大溪鎮泵業集群來說,在今年的滾滾寒流到來以前,好消息接踵而至。千余家水泵生產企業因為轉型升級的步伐加快,推動了自主創新能力,產品美譽度日益提升,出口形勢一片大好。
“形勢大好”的背后,是大溪鎮眾多水泵生產企業握指成拳,形成合力,以區域品牌助推轉型升級,在這塊“浙江省產業轉型升級試驗區”,將泵業集群演繹得風生水起。
曾經的弊端
水泵是大溪鎮的優勢產業,也是主導產業。采訪中了解到,歷經30年的發展,目前該鎮共有水泵生產企業1000多家,已形成了以農用和家用水泵為主完整的產業鏈。其中小型水泵、小型空壓機等產品出口量已超過全國總量的50%。
新界泵業董事長許敏田告訴記者,傳統的“低、小、散”生產模式,導致產品技術層次偏低,創新能力不高,生產規模與國際企業存在較大差距。由于產品使用領域主要是農業灌溉、農村和家庭等,只要水泵能轉、能抽得上水就可以了,基本上不存在技術準入門檻。
這一狀況引發的結果是,大溪泵業產品整體上附加值較低,利潤空間十分有限。“前幾年,我們的水泵雖然在全國同類型產品中占據了一半左右的市場份額,但大部分水泵銷售價格都以10元、100元和1000元級計算,萬元以上的水泵十分缺乏。”大溪鎮工辦的一位同志說。
葉長華是當地一家小型企業的老板。他坦言,加工一只葉輪,毛利0.1元,加工一個密封墊片,毛利只有0.01元。
準入門檻低,造成了眾多企業技術創新動力不足。于是,泵類產品重復生產、跟蹤模仿、互相壓價的現象,一度愈演愈烈。
轉型升級,先轉觀念
大溪鎮在傳統泵業“短板”凸顯,產品競爭優勢趨弱的重要關頭,作出了“以打造區域品牌,助推泵業轉型升級”的“生死抉擇”。這種抉擇,源自于觀念的轉變。
那么,是什么促進了大溪泵業的觀念轉變?是日益加劇的國際性泵業競爭,是小規模、低檔次、低附加值催生的憂患意識。
由此可見,沒有觀念的轉變,今天,大溪泵業完全有可能還在“低、小、散”中徘徊,產業升級的步伐不會邁得如此有力,更不會浴火重生,創出泵業影響力明顯擴大、區域品牌日益響亮,從而帶動整個產業轉型升級的多贏局面。
由此可見,轉型升級,必須先轉變觀念,樹立正確的發展理念。為此,大溪鎮對今后水泵產業發展方向作了進一步明確:發展大型、多用途、高技術、高檔次水泵。
——這才是觀念的根本轉變,真正的轉型升級!盡管實現這一目標也許需要10年甚至幾十年的努力,但我們有理由相信,屆時,大溪泵業的國際競爭力必將得到極大的提高。