長沙中聯泵業的人才理念
時間:2012-08-02
長沙中聯泵業為了營造尊重勞動、尊重知識、尊重創造、尊重人才的良好氛圍,該公司總經理想方設法、多措并舉,在人力資源管理、創新和提升機制上做文章。 一是強化人才培養機制,著力育人。把專業人士請進來為員工講
長沙中聯泵業為了營造尊重勞動、尊重知識、尊重創造、尊重人才的良好氛圍,該公司總經理想方設法、多措并舉,在人力資源管理、創新和提升機制上做文章。
一是強化人才培養機制,著力“育人”。把專業人士“請進來”為員工講課,把員工“送出去”參加外面的學術交流、專業培訓,進行項目開發、新產品研發。
二是完善人才選拔機制,重在“選人”。讓新來的大學生在企業各崗位上依次輪換,使他們得到充分鍛煉,并作為后備干部人選,增加干部任用的透明度。
三是完善人才使用機制,大膽“用人”。把工作中的問題、研發中的難題、項目上的課題交給他們去處理,以鍛煉人、磨礪人。
對工程技術人員,在情感上的投入也是無微不至。
一是硬件上,改造和裝修宿舍,上寬帶,配電腦;
二是工作上,經常與工程技術人員談心交心,讓他們做項目、忙起來;
三是生活上,加強了基礎設施建設,開展各種員工活動等;
四是經濟上,不斷提高他們的收入;
五是思想上,經常與員工交流溝通,不斷聽取員工的意見,鼓勵員工進取,培養員工懂感恩、知感恩。
長沙中聯泵業有限公司通過從物質、感情、思想“三條線”上培養人、尊重人、關心人、愛護人,在企業營造了想事、干事、成事的氛圍。
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