9月3日晚上我公司每周兩次的例會在下班休息半個小時后照常進行了，今天這次會議主要圍繞的公司最近的現狀以及如何利用網絡推廣后階段的發展大家進行了全面的探討。

　　首先領導對最近的所見所聞所感和大家進行了分享，希望大家能夠從中總結，反省自己，以后努力工作。然后網絡部說了后階段主要的推廣計劃。一是做自然流量：通過網站內部優化加借助外部平臺的推廣，外部平臺的推廣主要是做B2B平臺和博客推廣，由網絡部負責人選擇B2B平臺加博客平臺，然后對發布的文章和信息進行相關的規定，文章或者信息里帶有關鍵詞，B2B平臺基本信息要填寫完整，帶有關鍵詞和公司logo等，保證外部平臺的推廣能夠帶來有效的流量。內部優化主要是網絡部成員自己對網站整體結構，產品的信息，成功案例，站內鏈接等進行優化。二是做競價排名帶來流量，競價排名涉及到關鍵詞的設定以及創意的撰寫時間等的設計都需要進行大家進行溝通測試。

　　同時提出了網站的流量以及咨詢需要銷售成員進行統計然后進行總結反饋給網絡，這樣讓網絡部明白那些推廣、那些關鍵的帶來的流量是有效的，最終提高轉換率以及成交率。希望各部門的人員能夠配合。

　　其次是外貿部人員說出來我們網站存在的一些問題，他們作為一個新來人員，通過近幾天對產品的熟悉觀看網站的過程發現我們網站存在以下幾個問題：1、網站信息不完整，水泵型號以及對該型號個方面性能參數的闡述不晚上;2、網站圖片不清晰，不清晰的產品圖片影響了用戶心中的映像。最后對外貿部的未來發展方向做了大概的規劃。

　　最后銷售部的說了后階段一個整體的銷售目標以及獎勵制度，希望在13年的剩下的幾個月內能夠在銷售上有一個突破。

　　整個會議中大家各抒己見、集思廣益，說出了近階段遇到的一些問題，然后大家一起提出了解決的方案，在后階段中希望大家在領導的指引下，大家的一起不斷努力，在銷售上有個突破，共同發展。